Die vier Planungsschritte bieten eine prozessorientierte Struktur, um Situationen gemeinsam zu erkunden, zu entscheiden, zu handeln und zu reflektieren. Das Papier beschreibt die Schritte als Wegweiser, um Schlüsselsituationen zu erschließen und handlungsfähig zu werden. (Arbeitsgruppe: Gerlinde Ries-Schemainda, Elvira Burmeister, Katrin Macha, Alexandra Ulrich-Uebel.)
Dieses Arbeitspapier ist Teil der „Kernessenzen des Situationsansatzes“.